Las empresas buscan constantemente la mejora en sus procesos productivos, donde el clima laboral tiene un papel de suma importancia. Les voy a contar mi experiencia de tantos años, trabajando en el área de Talento Humano

El clima laboral comprende la interacción que se lleva a cabo entre la empresa y los empleados de la misma, constituyendo el ambiente donde se desarrollan las actividades diarias.  El clima laboral puede ser un vínculo positivo dentro de la empresa o un obstáculo en su desempeño.

Beneficios por tener un buen clima laboral:

Mayor rendimiento laboral.

Fomentamos  el trabajo en equipo.

Evitamos la fuga de talentos.

Mayor satisfacción en el trabajo.

Los empleados colaboran más y dan buenas ideas.

Mejora la imagen de la empresa.

Fidelización de los trabajadores.

Baja rotación

Peligros por tener un mal clima laboral:

Los empleados no se sienten motivados para sus labores diarias.

Baja productividad.

Mayor ausencia laboral.

Mala imagen.

Algunos de los factores que influyen el clima laboral son externos e internos:

Relaciones entre compañeros.

Relaciones entre personal y jefes.

Líder y estilo de liderazgo.

Comunicación interna y externa.

Condiciones de trabajo.

Política salarial, entre otros factores.

Y ahora nos preguntamos ¿Quién recompensa nuestro buen clima laboral?, hace muchos años me hice la misma pregunta pero hoy la puedo contestar, tengo cuatro palabras muy conocidas “Great Place to Work”.

Pero ¿Qué o quién es Great Place To Work?

Great Place to Work Institute empezó como un descubrimiento inesperado, en 1981, dos periodistas de la ciudad de New York, escribieron un libro titulado The 100 Best Companies to Work for in America (Las 100 mejores empresas para trabajar en Estados Unidos). Este comienzo fue una travesía que llevaría a más de 25 años de investigación, de reconocimiento y de construcción de excelentes lugares de trabajo, que continúa hasta hoy.

Lo descubierto sorprendió a todos: la clave para crear un excelente lugar de trabajo no es un conjunto de beneficios, programas o prácticas que se deben dar a los colaboradores, sino la construcción de relaciones de calidad caracterizadas por la confianza, y el compañerismo.

Coméntanos que te pareció esta publicación y si necesitas algún tema específico de Talento Humano. Dios les bendiga este inicio de semana.