{"id":448,"date":"2020-04-07T09:36:59","date_gmt":"2020-04-07T14:36:59","guid":{"rendered":"http:\/\/tuportalempleo.com\/noticias\/?p=448"},"modified":"2020-04-07T09:36:59","modified_gmt":"2020-04-07T14:36:59","slug":"la-migracion-masiva-al-teletrabajo-encara-ahora-el-reto-de-la-productividad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tuportalempleo.com\/noticias\/index.php\/2020\/04\/07\/la-migracion-masiva-al-teletrabajo-encara-ahora-el-reto-de-la-productividad\/","title":{"rendered":"La migraci\u00f3n masiva al teletrabajo encara ahora el reto de la productividad"},"content":{"rendered":"

Cientos de miles de personas desplazadas de los centros de trabajo a sus domicilios se enfrentan ahora al problema de c\u00f3mo mantener la productividad. Adem\u00e1s de buenas conexiones y aplicaciones adaptadas, necesitan coordinarse y mantenerse motivados.<\/h3>\n

No es la mejor manera de empezar pero tampoco hab\u00eda opci\u00f3n. El gran experimento del teletrabajo, la primera vez en la historia laboral de nuestra Am\u00e9rica Latina,\u00a0 en la que centenares de miles de trabajadores, se llevan la oficina a casa durante toda la jornada, ha supuesto la\u00a0migraci\u00f3n masiva de los centros de trabajo a los domicilios<\/strong>. Tr\u00e1mites online, reuniones por videoconferencia, proyectos con firma digital, campa\u00f1as comerciales… bajo la par\u00e1lisis en las calles crece en las redes una actividad que hasta hace m\u00e1s de 15 d\u00edas era una alternativa sin mayor seguimiento.<\/h3>\n

La experiencia de estos d\u00edas animar\u00e1 a unas empresas a proseguir el camino y aconsejar\u00e1 a otras no seguirlo pero ser\u00e1 un antes y un despu\u00e9s para todo el mercado empresarial y comercial.<\/h3>\n

Las herramientas tecnol\u00f3gicas llevan tiempo haciendo real el teletrabajo pero son minor\u00eda los casos de empresas que han orientado su actividad en este sentido. Ahora el cambio llega a la fuerza y de forma inesperada para grandes corporaciones y peque\u00f1as empresas.<\/h3>\n

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Queda claro que en la primera semana de confinamiento muchas empresas y trabajadores han salvado el\u00a0primer reto, que era la migraci\u00f3n a casa para salvar la actividad y el empleo<\/strong>. Pero no termina ah\u00ed. Habitualmente la implantaci\u00f3n del teletrabajo se hace de manera gradual y a\u00fan as\u00ed, la\u00a0curva de productividad\u00a0<\/strong>puede registrar p\u00e9rdidas a corto plazo que despu\u00e9s se recuperan con el tiempo y cuando empresas y empleados aprenden el nuevo sistema.<\/h3>\n

As\u00ed, cientos de miles de nuevos teletrabajadores en toda Am\u00e9rica Latina est\u00e1n apenas empezando su curva de aprendizaje. Pasada la primera prueba, se plantea el reto de que no decaiga la productividad, que las horas delante del ordenador puedan traducirse en resultados.<\/h3>\n

El modelo es el de las redes de desarrolladores inform\u00e1ticos<\/strong>, un modelo que se puede aplicar ya sobre tareas que no est\u00e1n directamente ligadas al software y s\u00ed a la digitalizaci\u00f3n de documentos compartidos y reuniones online. En este modelo de\u00a0sprint remoto<\/em>\u00a0se trabaja por proyectos o por retos y\u00a0sobre esos proyectos se construyen equipos que se dividen las tareas y se marcan plazos.<\/strong><\/h3>\n

Para que funcione, es imprescindible marcar\u00a0\u00abpuntos de contacto\u00bb y \u00abcentros de control\u00bb<\/strong>, es decir, un seguimiento disciplinado de la ejecuci\u00f3n de las tareas de todos los miembros del equipo as\u00ed como de las cuestiones que pueden bloquear la producci\u00f3n. Esta es la v\u00eda, para que el teletrabajo acabe\u00a0cobrando sentido como modelo que mejora la productividad<\/strong>\u00a0al hacer m\u00e1s con menos y no como recurso de emergencia para contener la expansi\u00f3n de una enfermedad.<\/h3>\n

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